Eine Geschichte vom Führungskräfteseminar:
"Ich bin bei meinem chinesologen und frage ob auf grund meines krankheitsbildes akkupunktur notwendig ist.
Chinesologe: ja, nein
Ich denke: was ja/nein? hab ich ihn falsch verstanden und Frage nochmal:
Wieder: ja, nein."
zum Hintergrund: der Chinesologe kommt aus einem wohlhabenden Teil Chinas, in der Zuerst das Verständnis der Frage bestätigt wird und dann die eigentliche Antwort folgt.
* nachvollziehbarkeit zum verständnis von aussagen
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